Delavnice

Zakaj podjetje Kragelj & Kragelj?

 

  • Že več kot 20 let izkušenj – čez 15.000 izvedenih postopkov za najzahtevnejša delovna mesta.
  • Časovna učinkovitost – rezultati v nujnih primerih že v nekaj urah!
  • Individualen pristop – vsak postopek je povsem prilagojen posameznemu podjetju.
  • Poglobljena selekcija in izbor kadrov – nudimo različne pakete storitev, poiščite si tisto, ki najbolj ustreza potrebam vašega podjetja!

Več »

E-časopis

Vse pretekle številke e-časopisa si lahko ogledate TU.

Informacije

Kragelj&Kragelj d.o.o.
kadrovski in karierni center
Slomškova 33
1000 Ljubljana

T: 01 43 01 787
M: 041 719 475
info@kadrovanje.com

Delavnice, prilagojene vašemu podjetju

Teme posameznih delavnic lahko prilagodimo tudi potrebam vašega podjetja. Predstavljamo vam seznam vsebin, med katerimi lahko izbirate.

 

Oblikovanje in vodenje učinkovitih timov

Najučinkovitejši timi nastanejo takrat, ko zna vodja prepoznati in izkoristiti najboljše lastnosti posameznikov. Tako zaposleni delujejo tam, kjer so najbolj učinkoviti. Poveča se zavzetost za delo, zadovoljstvo in kakovost dela.
 
   

Ključna orodja in praktični psihološki prijemi za učinkovito komunikacijo s strankami, kupci in sodelavci

Uspešna komunikacija lahko največkrat zastane na banalnih nesporazumih, ki se lahko razvijejo v večje konflikte, le-ti pa lahko postanejo vzrok slabega vzdušja v podjetju. Da bi se temu izognili, je potrebno poznavanje osnov psihologije osebnosti, različnih pristopov v komunikaciji ter veščin razreševanja konfliktov.
 
   

Uspešno vodenje letnega razgovora in ocenjevanje sodelavcev

Letni razgovor je srečanje, ki prinaša korist vodjem in zaposlenim, hkrati pa ima korist tudi podjetje. Letni razvojni razgovor je eno najučinkovitejših motivacijskihj orodij, saj rednimi ocenjevalnimi intervjuji zaposlenim omogočite, da bolje spoznajo svojo vlogo v delovnem procesu, da ozavestijo svoje cilje ter da s svojimi mnenji in idejami prispevajo k delovni učinkovitosti.
 
   

Celovit postopek izbora novega sodelavca v praksi

Izbira novega sodelavca je za podjetje pomemben korak in prevelik strošek, da bi jo smeli prepustiti naključju, zato je sistematična izvedba zaposlitvenega postopka in na dejstvih temelječa ocena kandidatov izredno pomembna.
 
   

Praktični psihološki pristopi k vodenju in motiviranju zaposlenih

Dobrega vodjo ne naredi genialna inteligentnost, izjemen talent, ektremna predanost delu ali neizmerna želja po uspehu. Dober vodja ste, če znate pripraviti svoje podrejene, da dosegajo čim boljše delovne rezultate zato, ker si tako sami želijo in ne zato, ker jim vi to ves čas ponavljate. Prvi ključ do uspeha je oceniti in razumeti, kaj motivira vsakega posameznika. Nato je potrebno vedeti kdaj, kje in na kakšen način ga je potrebno motivirati. V ta namen pa je potrebno znati izbrati in uporabiti različne tehnike vodenja in motiviranja.
 
   

Didaktična priprava e-učnih vsebin

Za učne vsebine, ki jih pripravljate za učenje preko interneta (e-izobrazevanje) morate poleg strokovnega znanja upoštevati še vse značilnosti e-izobraževanja, ki se razlikuje od tradicionalnega izobraževanja. Gradivo mora biti jasno strukturirano,  poučno in motivacijsko ter prilagojeno značilnostim učenja preko interneta.
 
   

Prepričljiv nastop pri poslovnih prezentacijah in izobraževanju

Dobra predstavitev ali izobraževanje vzbudi pozornost vseh udeležencev. Informacije, ki jih podajate, si udeleženci tudi zapomnijo. Poleg podajanja snovi mora predavatelj obvladovati tudi proces podajanja snovi.
 
   

Praktični trening izvedbe celovitega postopka izbora kadrov

Kako praktično sestaviti inventar ključnih sposobnosti, znanj, veščin in osebnostnih lastnosti, ki jih delovno mesto in organizacijsko okolje dejansko zahtevata od kandidata? Kako uvideti pasti, ki jih pri analizi vlog in CV-jev pogosto spregledamo? Kako analizirati izpolnjene in vrnjene kadrovske vprašalnike? Katere navedbe iz vlog in kadrovskih vprašalnikov so lahko sporne in jih moramo natančneje razčistiti na ragovoru? Kako sestaviti učinkovite, ciljno usmerjene predloge za vodenje in vrednotenje intervjuja? Kako pridobiti informacije, ki jih kandidati najraje zamolčijo? Katera vprašanja moramo postaviti, ko nam kandidati prikrivajo informacije, se izmikajo odgovorom ali presplošno odgovarjajo? Kako ločiti objektivna dejstva od občutkov in domnev? In še in še.
 
   


Psihološki testi pri kadrovanju - praktična izkušnja za nepsihologe

Postopki in metode, ki nam pomagajo do bolj objektivnih, veljavnih in zanesljivih podatkov o kandidatih za zaposlitev, so ključni pri kadrovanju. Vsi kadrovski strokovnjaki, vodje oddelkov, tisti, ki sodelujete pri postopku za izbor novih sodelavcev, tisti, ki opravljate psihološke teste pri zaposlovanju novih kadrov in bi radi poglobili svoje znanje, tisti, ki bi radi vpeljali psihološke teste v proces izbire kadrov in bi radi izvedeli več o ponudbi, objektivnosti, zanesljivosti, njihovi uporabi ter interpretaciji rezultatov – vabljeni!
 
 

Razreševanje konfliktov in vodenje težavnih zaposlenih

Konfliktov se ponavadi izogibamo. Kar je povsem samoumevno, ker nam konflikti predstavljajo nekaj neprijetnega, bolečega, nezaželenega. O konfliktih in njihovem razreševanju ne vemo kaj dosti, zato se jim tudi izogibamo. Na tak način prispevamo levji delež k širjenju in povzročanju novih konfliktov.
Konflikti in napetosti se v neprijetnih in negotovih situacijah še bolj razplamtijo, zato je zelo pomembno, da smo sposobni konflikt zaznati čim prej in da jih znamo razreševati. 
V podjetjih je zelo pomembno, da se vsi člani tima zavedajo na kakšen način nastanejo konflikti, kakšni so načini reagiranja in možnosti razreševanja.

 
   
   

Organizacija vašega časa

Pridobite dodaten čas s smiselnim upravljanjem vseh vaših obveznosti. Pravilno pripisovanje prioritet ter v ta namen prirejeni koledarji vam bodo prihranili toliko časa, da boste zlahka organizirali poslovne obveznosti kot tudi osebne aktivnosti.