Na predlog nadrejenih ste napredovali v Vodjo oddelka ali enote. Vaši dosedanji sodelavci pa imajo do vas še vedno enak odnos kot prej. Ne upoštevajo vaše avtoritete, sami pa jo težko uveljavljate; dodeljene naloge izvajajo bolj »po domače«; izgovarjajo se na »stare čase« in vse prevečkrat računajo, da jim boste pogledali skozi prste. Radi bi dosegli, da Vas sodelavci sprejmejo in upoštevajo kot vodjo, hkrati pa ohranili dobre medosebne odnose z njimi.

Vabimo vas na našo delavnico:

Praktične veščine vodenja in orodja za vodenje ljudi,

kjer se boste naučili:

• kako postati suveren in odločen vodja,
• vse o delegiranju
• kako delegirati naloge, ne da bi se »vračale« nazaj k vam,
• kako motivirati podrejene, da delejo za vas in za skupni cilj,
• kako vzpostavljati avtoriteto,
• kako uporabljati pohvalo in kako grajo,
• kako sporočati neprijetene novice svojim podrejenim.

Z vami bo:

Snežana Kragelj, univ. dipl. andragog in pedagog, Master Coach NLP, se že 10 let ukvarja s svetovanjem na področju dinamike medosebnih odnosov, razreševanjem težav, zastojev in konfliktov - tako v skupinah, kot tudi pri posameznikih. V podjetjih oblikuje, uvaja in usmerja praktične aktivnosti z namenom optimizacije delovanja timov, sinergije in kohezivnosti kolektiva, notranje komunikacije, pristopov k vodenju, ipd.

Zadnjih 10 let sodeluje pri vodenju podjetja Kragelj & Kragelj d.o.o., predvsem pri razvoju novih programov in njihovi implementaciji v podjetja. Pohvali se lahko s pozitivnimi rezultati vzpostavljanja učinkovite in produktivnejše klime v težavnejših delovnih timih in poslovnih okoljih.

Komu je delavnica namenjena?

• vsem, ki vodite svoje sodelavce,
• vsem, ki se vam obeta napredovanje na mesto vodje,
• vsem, ki ste delovno mesto vodje ravno zasedli in bi radi svoje veščine še bolj utrdili.

Prednost delavnice:

Delavnica je razdeljena na 8 medseboj povezanih učnih enot. Pri vsaki si vsak udeleženec zada cilje, spremembe, ki jih bo dosegel v določenem časovnem obdobju.
Vsak udeleženec ima možnost enega brezplačnega coachinga za doseganje zastavljenih ciljev.

Program delavnice:

Oglejte si podrobnejši program delavnice.

Kdaj in kje?

Delavnica bo 12. 12. 2012 v City Hotelu, Dalmatinova 15, Ljubljana.

Kotizacija:

Kotizacija je 330 EUR (275 EUR + DDV). Za plačila do 5.12.2012 je kotizacija 294 EUR (245 EUR + DDV). V kotizacijo je poleg neprecenjljivega znanja všteta še postrežba med odmorom, kosilo in delovno gradivo.

Kotizacijo poravnajte na transakcijski račun podjetja Kragelj & Kragelj d. o. o., odprt pri NLB d. d., številka 02010 - 0253750414. Kot sklic navedite davčno številko plačnika. Račun vam bomo poslali po zaključku delavnice.

Pogoji in stroški odjave:

V primeru, da se izobraževanja ne bi mogli udeležiti, nam to sporočite najmanj štiri dni pred izobraževanjem. Če se boste odjavili tri dni pred delavnico Vam bomo zaračunali administrativne stroške v višini 30% kotizacije, pri kasnejši odjavi pa Vam bomo kotizacijo zaračunali v celoti. Odpoved mora biti pisna.

Rok prijave:

Zadnje prijave na delavnico sprejemamo do 5.12.2012. Pogoj za udeležbo je plačana kotizacija. Število mest je omejeno zaradi zagotavljanja kakovosti izvedbe delavnice.

Garancija:

Če si s predstavljenimi veščinami vodenja ne boste mogli pomagati v praksi, vam denar v celoti povrnemo!

Izkoristite naše 20-letne izkušnje s področja psihologije strank in komunikacije in se prijavite še danes:

• prek interneta, tako da izpolnite spodnjo prijavnico,
• po telefonu: pokličite nas na (01) 430 17 87,
• z e-pošto: pošljite nam e-sporočilo na info@kadrovanje.com.