Vodenje je kombinacija organizacijskih in motivacijskih sposobnosti, socialne moči in čustvene inteligentnosti. Vodenje procesov lahko optimiziramo s pomočjo tehnologije, vodenje ljudi zahteva človeški pristop.

 

 

Kaj pomeni motivirati ljudi?

Motivirati ljudi pomeni pripraviti jih do tega da samoiniciativno, odgovorno, z veseljem in brez neposrednega nadzora dosegajo nadpovprečne rezultate.

Tega se lahko nauči vsak.

 

Zato Vas vabimo na delavnico:

Praktični psihološki pristopi k vodenju in motiviranju zaposlenih,

 

kjer se boste naučili:

• kako se v praksi kažejo bistvene pomankljivosti »šefov« in prednosti »vodij«,
• upravljati 5 ključnih dejavnikov zaradi katerih najboljši kadri zapuščajo delodajalce,
• postavljati prave cilje svojim sodelavcem,
• uporabljati praktične pripomočke za količinsko in vsebinsko analizo motivacijskega potenciala,
• povezati denarne nagrade in motiviranost za delo,
• vplivati na motivacijo in posledično na vzdušje v kolektivu,
• povezati zadovoljstvo pri delu in motiviranost za delo,
• uporabljati praktične metode za količinsko in vsebinsko analizo zadovoljstva zaposlenih,
• razlikovati med vodenjem procesov in vodenjem ljudi.

in še in še ...

Oglejte si podrobneši program delavnice.

 

Da znanje z delavnice ne bo šlo v pozabo:

Dodatno smo pripravili 5 tedensko utrjevanje pridobljenega znanja v prakso.

 

Kaj vam dolgoročno prinaša udeležba na delavnici?

• spodbudno vzdušje v kolektivu zaradi skupnih ciljev ne zaradi denarja,
• zlahka boste preprečili, da bi vaši kadri odhajali h konkurenci,
• kadarkoli boste znali analizirati dejanski motivacijski naboj svojih sodelavcev,
• sodelavci vam bodo pripisovali moč vodje ne moči »šefa«,
• več časa za vaše lastno delo in kreativnost.

 

Z vami bo:

Radovan Kragelj, univ. dipl. psiholog, eden redkih slovenskih strokovnjakov z izjemno poglobljenim strokovnim znanjem o psihologiji medosebnih odnosov, tako poslovnih kot privatnih. Je zelo priljubljen in odličen predavatelj, znan po svojih izvirnih prispodobah, sistematičnemu načinu podajanju znanja in združevanju teorije s številnimi praktičnimi primeri!

 

Več o Radovanu Kraglju in utrinki z delavnic:

 

"... kar bi moral vsak vodja najprej slišati."

Vsebina predavanja je nekaj kar bi moral vsak vodja najprej slišati. Verjetno bi imeli precej manj težav pri vodenju.

Tomaž Gvozdanovič, tehnični direktor, DFG Consulting d.o.o.

 

 

" ... od vseh do zdaj obiskanih na to temo (do sedaj 3) najbolj všeč ..."

Udeležba na vašem seminarju mi je od vseh do zdaj obiskanih na to temo (do sedaj 3) najbolj všeč zaradi nazornega prikaza - praktičnosti uporabe določenih orodij oz. vprašanj.

Andreja Suhadolc, kadrovica, Hermes Softlab d.d.

 

 

"Vaše delavnice so ene redkih, kjer se ta optimizem dejansko realizira ..."

Mnoge delavnice zapustim poln optimizma in prepričanja, da sem se veliko naučil ter da bo odslej vse drugače. Vaše delavnice so ene redkih, kjer se ta optimizem dejansko realizira v naslednjih mesecih mojega dela.

Jernej Praprotnik, direktor, Oxylus d.o.o.

 

Komu je delavnica namenjena?

• managerjem,
• kadrovskim strokovnjakom,
• vodjem oddelkov in vsem tistim, ki sodelujete pri upravljanju z ljudmi in njihovimi delovnimi rezultati.

 

Gram prakse je vreden več kot tona teorije!

Čakajo vas izkustvene metode dela - z diskusijami, primeri iz prakse ter praktičnimi pripomočki in analizo motivacije se boste naučili učinkovitih pristopov k motiviranju zaposlenih.

 

Kdaj in kje?

• 6.2.2013, od 9.00 do 16.00.

• City Hotel, Dalmatinova 15, Ljubljana.

 

Kotizacija:

Kotizacija za delavnico je 330 EUR (275 EUR + DDV). Za plačila do 30.1. 2013 je kotizacija 294 EUR (245 EUR + DDV). V kotizacijo je poleg neprecenjljivega znanja všteta še postrežba med odmorom, kosilo in delovno gradivo.

Kotizacijo poravnajte na transakcijski račun podjetja Kragelj & Kragelj d. o. o., odprt pri NLB d. d., številka 020100253750414. Kot sklic navedite davčno številko plačnika. Račun vam bomo poslali po zaključku delavnice.

 

Rok prijave:

Zadnje prijave na delavnico sprejemamo do 30.1. 2013. Število mest je omejeno zaradi zagotavljanja kakovosti izvedbe delavnice. Pogoj za udeležbo je plačana kotizacija.

 

Pogoji in stroški odjave:

V primeru, da se izobraževanja ne bi mogli udeležiti, nam to sporočite najmanj štiri delovne dneve pred izobraževanjem. Če se boste odjavili tri delovne dni pred delavnico, Vam bomo zaračunali administrativne stroške v višini 30% kotizacije, pri kasnejši odjavi pa Vam bomo kotizacijo zaračunali v celoti. Odpoved mora biti pisna.

 

Garancija:

Če vam predstavljene tehnike in pristopi ne bodo pomagali pri učinkovitejšemu vodenju sodelavcev, vam denar v celoti povrnemo!

 

Izkoristite naše 23-letne izkušnje s področja vodenja in motiviranja in se prijavite še danes:

 

• prek interneta: izpolnite spodnjo prijavnico,
• po telefonu: pokličite nas na (01) 430 17 87,
• z e-pošto: pošljite nam e-sporočilo na info@kadrovanje.com.