Iskanje in izbor novih sodelavcev

• Vse prevečkrat ste v časovni stiski.
• Želite si zaposliti resnega, delovnega in sposobnega človeka.
• Radi bi ga našli s čim manj truda.

Vendar veste, da vas čaka ogromno dela in da na koncu še vedno ne boste prepričani, ali je izbrani kandidat pravi ali ne.

Neizkušeni selektorji pri izvedbi selekcijskega intervjuja naredijo številne napake, pri čemer je vsaj pet takih, ki lahko ključno vplivajo na proces izbora.

Neodzivnost na objavljeni zaposlitveni oglas oz. neustrezne vloge so v najmanj 24% posledica slabo sestavljenega oglasa. V današnjih razmerah s stališča delodajalca je odzivnost in profesionalen odnos do kandidatov ključnega pomena.

Izkušnje kažejo, da je najučinkovitejši način iskanja ključnih kadrov preko specializiranih in zaupanja vrednih svetovalnih družb. Verjetnost, da boste zaposlili pravega človeka, če nimate zelo jasnih kriterijev, je zanemarljiva in je primerljiva z verjetnostjo, da zadenete glavni dobitek na loteriji. Zato morate biti pri določitvi kriterijev, ki naj jih dosega novi sodelavec, zelo realistični in ne smete pretiravati pri zahtevah. Pri tem vam najbolje lahko pomagajo izkušeni svetovalci.

Pri izboru novega sodelavca je zelo pomembno, kaj je nekdo uspel narediti in ne tisto, kar je nekdo delal. Pri iskanju razlogov za menjavo zaposlitve, ki jih navajo kandidati, je posebno pozornost treba nameniti dvema: “novi izzivi” in “osebni razlogi”. Ni pravilo, vendar  - za prvim se neredko skrivajo nejasni poklicni cilji in ambicije, za drugim pa težave v medosebnih odnosih.

Zakaj psihološki testi?

Psihološki testi ne ločujejo bolj ali manj pametnih niti bolj ali manj uporabnih  posameznikov, prav tako ne odkrivajo vedenjskih motenj ali bolezni, z njimi izmerimo, ocenimo in potrdimo vrsto ključnih sposobnosti, lastnosti, karakteristik in potencialov, pomembnih za določeno delovno mesto. Pri postopku psiholoških testiranj je pomembnih več faktorjev, ki jih sicer pri kandidatu ne morete preveriti – na primer, med drugim tudi čas in dinamika odgovorov. Nekateri kandidati porabijo npr. 80% časa za odgovarjanje na prvih 20% vprašanj – preostale odgovore pa podajo v nekritično kratkem času, kar je pomembna osebnostna lastnost.

Dovolite, da vam pomagamo ...

S preverjenim postopkom Horus^© že 22 let učinkovito preverjamo in ocenjujemo ustreznost kandidatov za posamezna delovna mesta. S tem postopkom natančno preverimo ali ima posameznik vse potrebne lastnosti in kompetence, da bo na delovnem mestu kar najbolj učinkovit.

... s strokovnostjo ...

Smo edini v Sloveniji, ki smo razvili orodja za suvereno ocenjevanje kadrov prav v slovenskem okolju. Priprava teh orodij zahteva dolgoletne izkušnje in specialistično znanje, zato smo pri pripravi orodij sodelovali s fakultetami in inštituti. Pri posameznikih danes lahko kvantitativno izmerimo preko 60 lastnosti, ki imajo ključno vlogo pri uspešnosti na različnih delovnih mestih.

... in z optimiziranim postopkom!

Nova orodja nam omogočajo hitrejše in natančnejše preverjanje kandidatov, zato lahko postopek iskanja in izbora kadrov izvedemo še ugodneje kot dosedaj.

Kaj naredimo za vas?

• priprava oglasa,
• objava oglasa na ustreznih spletnih portalih,
• zbiranje prijav in selekcioniranje prijav,
• celotna korespondenca s kandidati,
• priprava, distribucija in ovrednotenje Kadrovskih vprašalnikov,
• psihološko testiranje kandidatov,
• izvedba usmerjenih ocenjevalnih intervjujev,
• izdelava obsežnega poročila,
• ocena primernosti za konkretna delovna mesta.

»S sodelovanjem z g. Kragljem sem zelo zadovoljen, saj z njim uvajamo nove poglede in kvaliteto pri kadrovanju in uvajanju timskega dela. Predvsem cenim njegovo pripravljenost, da prisluhne pogledom naročnika, čeprav se ti ne ujemajo povsem z njegovimi. Testi zaposlenih in kandidatov za zaposlitev dajejo odlično osnovo za odločanje o izbiri in razmestitvi posameznika v določen tim in za določeno nalogo.«

Izidor Gašperlin, direktor, MIT Inženiring d.o.o.

»Ob vse večji globalizaciji tržišča, postajajo kadri najpomembnejša konkurenčna prednost podjetij. Ker se zavedamo pomena izbora in razvoja kadrov, smo v svetovanju g. Kragelj Radovana, dobili zanesljivo oporo za kvalitetno delo s kadri.« 

Hertiš Marjan, direktor, Seltron d.o.o.

Lahko pomagamo tudi vam?

Za zanesljivo oceno lastnosti in izbor najboljših zaposlenih je potrebno pristopiti profesionalno, strokovno, sistematično in metodično.

Prepustite ga nam. Že 23 let uspešno izbiramo kadre za najzahtevnejše naročnike. Z našimi orodji, znanji in izkušnjami Vam bomo pomagali izbrati tiste sodelavce, ki bodo v vašem podjetju kar najbolj učinkovito opravljali delovne naloge in dosegali zastavljene cilje.

Pokličite nas na:

• 01 430 17 87 ali
• 041 360 069, pišite na: kragelj.kragelj@kadrovanje.com ali
• izpolnite spodnji obrazec in nas povprašajte za ponudbo.