Kontaktirajte nas:

Tel:   01 430 17 87
GSM: 041 719 475
GSM: 041 360 069

info@kadrovanje.com

 
 
 

Sledite nam na LinkedIn-u!

Spremljajte naše objave na LinkedIn-u:

 
 
 

Prijava na e-časopis Kadrovanje.com

Naročite se na brezplačni e-časopis Kadrovanje.com!

Prijava»

Arhiv»

 
 
 

Želite prejemati e-obvestila o delavnicah?

Naročite se na e-obvestila o delavnicah!

Več »

 
 
 

Zakaj podjetje Kragelj & Kragelj?

 

  • Že več kot 27 let izkušenj – čez 16.370 izvedenih postopkov za najzahtevnejša delovna mesta.

 

  • Časovna učinkovitost – rezultati v nujnih primerih že v nekaj urah!

 

  • Individualen pristop – vsak postopek je povsem prilagojen posameznemu podjetju.

 

  • Poglobljena selekcija in izbor kadrov – nudimo različne pakete storitev, poiščite si tisto, ki najbolj ustreza potrebam vašega podjetja!

 

  • Strokovnost - močna strokovna podlaga nam omogoča, da smo kos tudi težavnejšim situacijam v katerih se znajdejo timi, oddelki, podjetja.

Več »

 
 
 

Imate vprašanje?

Izbira primernega sodelavca je lahko težavno in zamudno opravilo.

Zato smo tu za vas, da vam pomagamo izbrati najprimernejšega sodelavca za vaše podjetje.

Pokličite nas na spodnje številke in z veseljem vam bomo pomagali.

Kragelj & Kragelj



Tel:    01 430 17 87

GSM: 041 719 475
GSM: 041 360 069

info@kadrovanje.com

 
 
 

Facebook!

Klepetajte z nami na Facebooku!

 
 
 

Trening: Izvedba celovitega postopka izbora kadrov - program

1. Predselekcijski postopki

Analiza zahtev delovnega mesta – opredelitev kompetenc:
Če ne veste kam hočete priti, je vsaka pot prava!

  • kaj so  ključne zahteve dela in zakaj jih moramo opredeliti
  • opis delovnih mest in sistemizacija
  • kako določimo kritične lastnosti kandidata na tem delovnem mestu,
  • praktični primeri. 

 

Kako oblikujemo učinkovito objavo ali razpis: 
Dobra objava mora biti tudi prvo učinkovito orodje za (samo)selekcijo kandidatov?

  • katere objavljene informacije so nujne in katere neuporabne,
  • objava kot marketinško orodje,
  • oblikovna določila učinkovite objave oz. razpisa,
  • praktični primeri.

Kadrovski vprašalnik kot selekcijski instrument: 
Kako poenotimo informacije iz vlog in jih postavimo na skupni imenovalec.

  • delovna zgodovina,
  • razlogi za mnejavo zaposlitve,
  • funkcionalna znanja
  • dejavniki zadovoljstva z delom
  • prevladujoče lastnosti,
  • dosedanji uspehi pri delu,
  • želje v zvezi z delom
  • ambicije v karieri

 

Psihološki testi:
Izjemno učinkovito orodje v rokah strokovnjakov

  • čemu so namenjeni in česa z njimi ne moremo izmeriti,
  • kaj so timske vloge in kako jih ugotavljamo,
  • katere sposobnosti analiziramo,
  • kaj nam razkrivajo vprašalniki osebnostnih lastnosti,
  • kako tolmačimo profile poklicnih in kariernih interesov.

 

2. Metode, orodja in tehnike pri izvedbi selekcijskega intervjuja

 

Tipi in tehnike postavljanja vprašanj:
Samo s pravimi vprašanji boste dobili prave odgovore

  • tipi vprašanj (razbremenilna, odprta, probojna, dvostranska).
  • kdaj jih uporabljamo, katere so njihove prednosti in slabosti.
  • kako dosežemo, da kandidat ne dobi občutka zasliševanja.
  • kvantificiranje podatkov je ključnega pomena.

 

Tehnike kontrole:
Kaj storiti, ko se kandidat izmika odgovorom

  • preračunana pavza
  • refleksivnost
  • vzpodbude in podkrepitve
  • ublažitev negativnih informacij

 

3. Vsebina selekcijskega intervjuja

 

Interpretacija delovne zgodovine:
Ustreznost  dosedanjih izkušenj, znanj, veščin, pristopov

  • dosedanje zadolžitve
  • faktorji zadovoljstva
  • faktorji nezadovoljstva
  • pogoji dela
  • dohodek, plača, nagrade
  • razlogi za menjavo zaposlitev
  • vodstvene izkušnje
  • prevladujoče prednosti
  • glavne pomanjkljivosti
  • ambicije v karieri

 

Interpretacija šolanja in izobraževanja:
Dodatne informacije o delovnih navadah, sposobnostih vztrajnosti, motiviranosti, interesih ...

  • razlogi za izbiro študija
  • priljubljeni predmeti
  • nepriljubljeni predmeti
  • ocene
  • trud in napor pri študiju
  • obštudijske dejavnosti
  • posebni dosežki
  • financiranje šolanja

 

Interpretacija socialne prilagojenosti:
Funkcioniranje v skupinah, odnosi z ljudmi, raven energije, tekmovalni duh ...

  • športne aktivnosti
  • družbene aktivnosti
  • hobiji, konjički in prosti čas
  • branje in/ali umetnost 

 

Zaključek intervjuja:
Kaj lahko in česa ne smemo sporočiti kandidatu.

  • zaključek pri ustreznem in neustreznem kandidatu,
  • oblikovanje poročila.

 

Kriteriji za ocenjevanje:
Tipična vedenja in ugotovitve, s katerimi določamo stopnjo izraženosti posameznih lastnosti in sposobnosti

  • numerične sposob.
  • organizacijske sposob.
  • sposob. dela z detalji
  • analitične sposobnosti
  • verbalne sposobnosti
  • vodstvene sposobnosti
  • emocionalna zrelost
  • čustvena stabilnost
  • timska usmerjenost
  • samodisciplina
  • iniciativnost
  • stalnost in vztrajnost
  • delovne navade
  • taktnost
  • prilagodljivost
  • samozaupanje
  • prodornost
  • vestnost in odgovornost
  • poštenost ; odkritost
  • odločnost ....
 
 
 
STRINJAM SE

Spletna stran uporablja piškotke za boljše delovanje

Z brskanjem po naši spletni strani se strinjate, da lahko uporabljamo piškotke, ki so namenjeni vaši boljši uporabniški izkušnji na naši spletni strani. Za lastne potrebe analitike uporabljamo Google Analytics, ki v ta namen namesti piškotke (izbriši GA piškotke). Več o piškotkih.