Razvoj

Zakaj podjetje Kragelj & Kragelj?

 

  • Že več kot 20 let izkušenj – čez 15.000 izvedenih postopkov za najzahtevnejša delovna mesta.
  • Časovna učinkovitost – rezultati v nujnih primerih že v nekaj urah!
  • Individualen pristop – vsak postopek je povsem prilagojen posameznemu podjetju.
  • Poglobljena selekcija in izbor kadrov – nudimo različne pakete storitev, poiščite si tisto, ki najbolj ustreza potrebam vašega podjetja!

Več »

E-časopis

Vse pretekle številke e-časopisa si lahko ogledate TU.

Informacije

Kragelj&Kragelj d.o.o.
kadrovski in karierni center
Slomškova 33
1000 Ljubljana

T: 01 43 01 787
M: 041 719 475
info@kadrovanje.com

Organizacijska klima in zadovoljstvo zaposlenih

Organizacijsko oziroma psiho-socialno klimo ponavadi razumemo kot percepcijo vseh tistih vidikov delovnega okolja (dogodki, postopki, pravila, odnosi), ki so članom organizacije psihološko smiselni, oziroma pomembni. Referenčni okvir je pri raziskovanju klime torej organizacija kot celota.

Zadovoljstvo z delom razumemo kot želeno ali pozitivno čustveno (emocionalno) stanje, ki je rezultat posameznikove ocene dela ali doživljanja in izkušenj pri delu. Po Weissu, soavtorju vprašalnika zadovoljstva, pa gre – v najširšem smislu - za stališče do dela. Pri zadovoljstvu govorimo torej o individualnem čustvenem odzivu na delovno okolje, pri klimi pa o skupni sliki organizacijskega okolja zaposlenih.

 

Cilj projekta merjenja organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih:

  • opredelitev in kvantitativna analiza izraženosti vseh vidikov organizacijske klime in njihovega doživljanja s strani zaposlenih,
  • analiza najpogostejših vidikov zadovoljstva pri delu – kot jih doživljajo zaposleni,
  • priprava analitičnega poročila na podlagi pridobljenih podatkov,
  • priprava predlogov izboljšav – pri vidikih ki najbolj izstopajo v neželeno smer.

Celovita analiza organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih

V celoviti analizi organizacijske klime in zadovoljstva bomo odgovorili na vprašanja, kako zaposleni doživljajo in kakšen odnos imajo do sledečih dejavnikov organizacijske klime v podjetju:

  • odnos do kakovosti del, nalog in zadolžitev,
  • inovativnost in iniciativnost,
  • motivacija in zavzetost za delo,
  • pripadnost organizaciji,
  • notranji (medosebni) odnosi,
  • strokovna usposobljenost in učenje,
  • poznavanje poslanstva, vizije in ciljev,
  • vodenje in odnosi z nadrejenimi,
  • organiziranost delovnih procesov,
  • notranje komuniciranje in informiranje,
  • možnost razvoja kariere,
  • nagrajevanje,
  • zadovoljstvo pri delu.

Vsakega od naštetih dejavnikov analiziramo po večih kriterijih in pokazateljih, saj je vsak od njih sestavljen iz večjega števila gradnikov. Rezultati zadovoljstva pri delu prikažejo jasno oceno stanja zadovoljstva zaposlenih, razloge zanj in hkrati konkretno nakažejo, kje v praksi so morda potrebne spremembe za izboljšanje stanja.

Delna analiza organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih

V tej (delni) analizi pa se osredotočimo samo na nekatere izbrane dejavnike organizacijske klime v podjetju:

  • motivacija in dejavniki motiviranosti v delovnem okolju,
  • vodenje, zaznavanje vodje in odnos do vodje,
  • osebno počutje v delovnem okolju,
  • zadovoljstvo pri delu.

Povpraševanje

Da bomo lahko ponudbo merjenja organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih kar najbolj prilagodili potrebam, željam in zahtevam v podjetju, nas prosim kontaktirajte:

  • po telefonu: pokličite nas na (01) 43 04 243 ali 041 719 475,
  • preko e-pošte: pošljite nam e-sporočilo na info@kadrovanje.com,
  • ali pa izpolnite spodnji obrazec in v najkrajšem času vam bomo odgovorili.