Menu
Zapri
Udeleženci spoznajo, kako lahko sestanke naredimo učinkovitejše, primernejše poslovnim potrebam ter predvsem krajše. V petih glavnih točkah izpostavimo težave, s katerimi se soočamo, če ne upoštevamo osnovih načel vodenja sestankov. Spoznamo, kako zagotoviti kohezivnost skupine, kako se osredotočiti na delo, kako obdržati krmilo sestanka pod nadzorom in kako aktivirati skupino, ko aktivnost zamre?
Drugi del delavnice je namenjen sodelujočim na sestankih. Naučili se bodo izluščiti bistvo težav, ki jih povzročajo sodelujoči na sestankih, več prispevati na sestankih, se učinkovito soočati z destruktivnim vedenjem ter izdelati akcijski načrt za izboljšanje svojih prispevkov na sestankih.
Letni razvojni razgovor je eno najučinkovitejših motivacijskihj orodij, saj z rednimi ocenjevalnimi intervjuji zaposlenim omogočite, da bolje spoznajo svojo vlogo v delovnem procesu, da ozavestijo svoje cilje ter da s svojimi mnenji in idejami prispevajo k delovni učinkovitosti. Na delavnici prejmete povsem konkretne ocenjevalne predloge, pripomočke in tehnike za takojšnjo uporabo v delovnem okolju.
Osnovno sporočilo delavnice je, da ne moremo organizirati drugih dokler ne organiziramo sebe. Udeleženci se naučijo kako naj razporejajo čas tako, da jim bo uspelo opraviti najprej najpomembnejše stvari, da jim bo še vedno ostalo dovolj časa za srečanja, pisarniško delo in premagovanje vsakodnevnih težav, ki jih ni mogoče predvideti ter v končni fazi, kako načrtovati in organizirati delitev vodstvenega dela tako, da so v resnici za vse še vedno odgovorni sami.
Vodenje je kombinacija organizacijskih in motivacijskih sposobnosti, socialne moči in čustvene inteligentnosti. Vodenje procesov lahko optimiziramo s pomočjo tehnologije, vodenje ljudi pa zahteva človeški pristop.
Več informacij o delavnici in ponudba
S komunikacijo rušimo ali gradimo medosebne odnose, ki so pri vodenju ljudi in sodelovanju v delovnih procesih ključnega pomena. Neprimerni odnosi pomenijo neuspeh, dobri odnosi pomenijo pripadnost, zavzetost in pripravljenost preseganja zastavljenih ciljev. S primerno komunikacijo gradimo uspehe in vzpostavljamo okolje zavzetih posameznikov in skupin.
Nesporazumi v delovnem okolju včasih preidejo „razumske meje”. Na težavo se ne odzivamo več razumsko, temveč čustveno. Če s konflikti ne znamo upravljati, če jih ignoririramo in upamo, da se bodo razrešili sami od sebe, tvegamo, da bomo uničili vzdušje v podjetju.
Pomembno se je opremiti z znanjem in tehnikami razreševanja konfliktov. Potrebno je vedeti, kdaj vsakdanja neusklajenost preide že v konflikt ter kako ravnati v takšnih situacijah. Udeleženci se bodo naučili, da je med neusklajenostjo in konfliktom zelo tanka meja, ki jo je zelo dobro pravočasno razpoznati in v pravem trenutku ravnati na pravilen način. Naučili se bodo vzpostavljati kulturo ravnanja s konflikti, se z njimi soočati ter uporabljati tehnike za reševanje konfliktov.
Kako opredeliti ključne zahteve in kompetence delovnega mesta? Glavne pasti in pri analizi vlog in CV-jev, ki jih pogosto spregledamo? Tipi vprašanj na intervjuju in kdaj jih uporabljamo? Kako sestaviti učinkovite, ciljno usmerjene predloge za vodenje in vrednotenje intervjuja? Kako pridobiti informacije, ki jih kandidati najraje zamolčijo? 10 ključnih področij, ki jih moramo na intervjuju obravnavati. Konkrtena vprašanja za oceno 22 osebnostnih in vedenjskih lastnosti. Kako ločiti objektivna dejstva od občutkov in domnev? In še in še.
Postopki in metode, ki nam pomagajo do bolj objektivnih, veljavnih in zanesljivih podatkov o kandidatih za zaposlitev, so ključni pri kadrovanju. Vsi kadrovski strokovnjaki, vodje oddelkov, tisti, ki sodelujete pri postopku za izbor novih sodelavcev, tisti, ki opravljate psihološke teste pri zaposlovanju novih kadrov in bi radi poglobili svoje znanje, tisti, ki bi radi vpeljali psihološke teste v proces izbire kadrov in bi radi izvedeli več o ponudbi, objektivnosti, zanesljivosti, njihovi uporabi ter interpretaciji rezultatov – vabljeni!
V podjetju bi radi izvedli interne delavnice. Prosim pošljite nam ponudbo na spodnje kontaktne podatke:
Smo kadrovsko svetovalno podjetje, ki nudi podporo tako podjetjem, strokovnjakom v kadrovskih službah, kadrovskim agencijam in tudi posameznikom.
Kragelj & Kragelj, © avtorske pravice pridržane.
Izdelava spletnih strani:Izdelava spletnih strani - Spletna postaja
Spletna stran uporablja piškotke za boljše delovanje
Z brskanjem po naši spletni strani se strinjate, da lahko uporabljamo piškotke, ki so namenjeni vaši boljši uporabniški izkušnji na naši spletni strani. Za lastne potrebe analitike uporabljamo Google Analytics, ki v ta namen namesti piškotke (izbriši GA piškotke). Več o piškotkih.