Prijava na e-časopis Kadrovanje.com

Naročite se na brezplačni e-časopis Kadrovanje.com!

Prijava»

Arhiv»

 
 
 

Želite prejemati e-obvestila o delavnicah?

Naročite se na e-obvestila o delavnicah!

Več »

 
 
 

Zakaj podjetje Kragelj & Kragelj?

 

  • Že več kot 20 let izkušenj – čez 15.000 izvedenih postopkov za najzahtevnejša delovna mesta.

 

  • Časovna učinkovitost – rezultati v nujnih primerih že v nekaj urah!

 

  • Individualen pristop – vsak postopek je povsem prilagojen posameznemu podjetju.

 

  • Poglobljena selekcija in izbor kadrov – nudimo različne pakete storitev, poiščite si tisto, ki najbolj ustreza potrebam vašega podjetja!

 

  • Strokovnost - močna strokovna podlaga nam omogoča, da smo kos tudi težavnejšim situacijam v katerih se znajdejo timi, oddelki, podjetja.

Več »

 
 
 

Kontakt:

Tel:    01 430 17 87
GSM: 041 719 475
GSM: 041 360 069

info@kadrovanje.com

 
 
 

Arhiv E-časopisa:

Kadrovanje.com


ISSN 1581-6454, urednik:Radovan Kragelj, univ.dipl.psih.

 

Članke iz e-časopisa Kadrovanje.com lahko ponatisnete le s pisnim dovoljenjem avtorja.

 

št.36 9.6.2014 Kako merimo vodstvene potenciale in izbiramo prave vodje (9)
št.35: 13.11.2013 Kako merimo vodstvene potenciale in izbiramo prave vodje (8)
št.34: 25.04.2013 Kako merimo vodstvene potenciale in izbiramo prave vodje (7)
št.33: 20.11.2012 Kako merimo vodstvene potenciale in izbiramo prave vodje (6)
št.32: 30.8.2012 Kako merimo vodstvene potenciale in izbiramo prave vodje (5)
št.31:     5.7.2012 Kako merimo vodstvene potenciale in izbiramo prave vodje (4)
št.30:   30.5.2012 Kako merimo vodstvene potenciale in izbiramo prave vodje (3)
št.29:  25.4.2012 Kako merimo vodstvene potenciale in izbiramo prave vodje (2)
št.28:    1.3.2012 Kako merimo vodstvene potenciale in izbiramo prave vodje (1)
št.27:  10.3.2011 Kako se nam lahko pripeti, da zaposlimo povsem napačnega sodelavca?
št.26:  21.1.2011 Profesionalni osebnostni vprašalniki ne merijo razpoloženja
št.25:  12.8.2010 Prednosti psihološkega testiranja (3. del)
št.24:    6.5.2010 Prednosti psihološkega testiranja (2. del)
št.23:    2.3.2010 Prednosti psihološkega testiranja (1. del)
št.22:    7.5.2009 Psihološki testi pri odkrivanju ključnih potencialov zaposlenih
št.21:  11.9.2008 Kako sta povezani upravljanje uspešnosti in motiviranje zaposlenih?
št.20:  11.9.2008 Kako stil stil vodenja ter struktura timov ali delovnih skupin vplivajo na motiviranost timov?
št.19:  22.9.2007 Ali obstoječa organizacija dela v podjetju / delovni enoti vzpodbuja motivacijo?
št.18:  19.3.2007 "Iščemo motivirane sodelavce" 2.del
št.17:  22.1.2007 "Iščemo motivirane sodelavce" 1.del
št.16:  10.1.2006 Ocenjevanje uspešnosti izobraževanja (2)
št.15:    7.7.2005 Ocenjevanje uspešnosti izobraževanja (1)
št.14:  24.3.2005 Kako načrtovati izobraževanje in usposabljanje
št.13: 15.12.2004 Selekcijski intervju - vprašanja, s katerimi razkrijete posamezne lastnosti kandidata (3.del)
št.12:  8.11.2004 Selekcijski intervju - vprašanja, s katerimi razkrijete posamezne lastnosti kandidata (2.del)
št.11:  30.9.2004 Selekcijski intervju - vprašanja, s katerimi razkrijete posamezne lastnosti kandidata (1.del)
št.10:  27.8.2004 Vodenje in vrednotenje selekcijskega intervjuja (4. del)
št.9:    8.5.2004 Vodenje in vrednotenje selekcijskega intervjuja (3. del)
št.8:    1.3.2004 Vodenje in vrednotenje selekcijskega intervjuja (2. del)
št.7: 12.12.2003 Vodenje in vrednotenje selekcijskega intervjuja (1. del)
št.6:  3.11.2003 Kakšno vlogo imajo psihološki preizkusi pri ocenjevanju primernosti kandidatov
št.5:  10.9.2003 Kako oblikujemo kadrovski vprašalnik in katere informacije z njim pridobivamo (2. del)
št.4:  15.7.2003 Kako oblikujemo kadrovski vprašalnik in katere informacije z njim pridobivamo (1. del)
št.3:  31.5.2003 Kako oblikujemo učinkovito objavo ali razpis za prosto delovno mesto
št.2:  25.4.2003 Kako oblikujemo učinkovite opise delovnih mest in čemu so sploh namenjeni
št.1:  12.3.2003 Analiza delovnega mesta – njen pomen, ključna izhodišča in praktični primeri

 

 
 
 
STRINJAM SE

Spletna stran uporablja piškotke za boljše delovanje

Z brskanjem po naši spletni strani se strinjate, da lahko uporabljamo piškotke, ki so namenjeni vaši boljši uporabniški izkušnji na naši spletni strani. Za lastne potrebe analitike uporabljamo Google Analytics, ki v ta namen namesti piškotke (izbriši GA piškotke). Več o piškotkih.